08-11-2016 10:54 - Mise à l’écart du Directeur des Ressources Humaines de TLMSA

Mise à l’écart du Directeur des Ressources Humaines de TLMSA

Alakhbar - La société Tasiast Limited Mauritania a mis à l’écart, le lundi 7 novembre courant, Dah Ould Mayouf, le Directeur des Ressources Humaines (DRH) au sein de cette succursale de la société canadienne mère Kinross.

Ould Mayouf occupait la fonction de DRH par intérim, en remplacement du DRH Adama Sall. La société a observé un black-out total sur les motifs de cette mesure subite.

Rappelons que TLMSA avait vécu dernièrement une période de tergiversations, à la suite des sommations signifiées par le gouvernement mauritanien d’appliquer la loi du travail et l’exigence faite aux employés étrangers de détenir des licences de travail délivrées par les autorités mauritaniennes.

Traduit de l’Arabe par Cridem



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Commentaires (4)

  • donogaladiegui (H) 08/11/2016 14:40 X

    @gongaa...."At each haircut " thinks dear friend WE cannot write a better one must always wish Well for his next. Without grudge .

  • mdmdlemine (H) 08/11/2016 12:27 X

    Gonga donne une GRANDE LECON DE MORALITE qu'il faut avoir à l'esprit pour être en bonne conscience avec soi. Rien n'est durable. La vie c'est comme passer une sieste sous l'ombre d'un arbre avant de partir. Le poste c'est un peu de ce portrait

  • Belphegor (H) 08/11/2016 11:47 X

    Ça doit surement être à cause malversations et magouilles...Les mauritaniens chefs de personnels dans les multinationales étrangères basées dans le pays sont (à quelques exceptions près) tout ce qu'il y a de plus nuisible: trafic d’influence, favoritisme flagrant, népotisme et règlements de comptes personnels donnant lieu à des sanctions et/ou licenciements abusifs sont érigés en méthodes de gestion. Ils gèrent ces services comme leur bien personnel et favorisent la création de lobbys d'influence antagonistes au sein de ces entreprises qui pénalisent son bon fonctionnement à moyen et long terme, je ne suis pas contre la mauritanisation des postes mais je trouve qu'il reste certains postes hautement stratégiques qui ne devraient pas leur être attribués pas pour des raisons de compétences mais d’éthique.

  • Gongaa (H) 08/11/2016 11:24 X

    Pour paraphraser un comédien Burkinabé, « A chacun son tour chez le coiffeur ». Oui, pas question d’être pressé, mon tour devrait arriver et quand il fut arrivé et que je suis entré, j’ai regardé derrière moi, j’ai une file de plus de 50 personnes et je me sentais soulagé ! Celui qui était devant moi, me dit, tu vois, nous sommes maintenant les premiers, c’est notre tour de monter. Oui, A chacun son tour chez le coiffeur. Cette réalité guide de fois notre vie, de pouvoir penser que nous sommes les derniers à hisser le sommet, à atteindre l’objectif. On se donne toute sorte d’illusion, oubliant que notre tour aussi viendra pour monter, pour aller si loin qu’on peut imaginer. Qui savait qu’après Bill Gates, on parlerait de Mark Zuckerberg …, qui savait qu’on parlerait de Mo Ibrahim, qui savait qu’on parlerait de Aliko Dangote… qui savait qu’un Jeune Ingénieur pourrait vendre WhatsApp à Mark Zuckerberg pour des milliards de US ?. Oui, A chacun son tour chez le coiffeur dit un comédien Burkinabé…Tout n’est pas encore fini, il faut de la patience, car, ton tour aussi viendra. Ce paragraphe peut être illustré autrement que ce soit du coté positif ou négatif. Celui qu’on sous estime peut devenir un jour célèbre et productif. Il ne faut jamais souhaiter le départ de quelqu’un au point de penser à le remplacer… ! C’est le conseil que je donne aux responsables d’administration d’être probe et juste vers tous et ne pas avoir de la haine ou mépris envers une certaine catégorie sans fondement. Que l’on soit bon ou mauvais, toute chose a une fin…donc essayons de faire du bien.