La très officielle agence mauritanienne d’informations (AMI) mijote l’organisation, sous peu, des journées de réflexions. Le but de ce conclave est de réfléchir sur les perspectives de développement de la première agence mauritanienne d’information qui édite des quotidiens Chaab et Horizons.

Durant cette rencontre , l’AMI et ses partenaires, les opérateurs du secteur dresseront le diagnostic de l’agence, sa mission, définiront la nouvelle stratégie de l’institution dans un contexte médiatique marqué par la libéralisation des ondes. Dès à présent, le directeur de l’AMI, M. Yarba Ould Sghair s’engage à étudier avec intérêt les recommandations des participants à ces journées.

Pour préparer ces importantes assises qui vont rassembler un important panel, la direction est à pied d’œuvre ; elle planche, depuis peu, sur les préparatifs techniques et dévoilera, le moment venu les différentes commissions d’organisation.

Ces journées rentrent dans le cadre des efforts de modernisations entrepris par le dg, depuis sa nomination à la tête de l’agence, et qui a placé son magistère sous le sceau de la concertation permanente avec les partenaires sociaux.

Une année sociale

Aussitôt nommé à la tête de l’AMI, Yarba Ould Sghair, a semble-t-il consacré sa première année au règlement de certains problèmes sociaux du pléthorique personnel de l’agence. Il fallait créer des conditions propices à la bonne marche de l’institution, mettre donc les salariés dans de bonnes conditions.

Il s’agit notamment de l’institution des primes d’incitation pour les équipes du weekend. Cette mesure visait à parier aux nombreuses absences des fonctionnaires de l’astreinte du week end. Cette mesure qui a suscité une émulation a permis, comme le souhaitait la direction, de produire des résultats probants.

Suivent d’autres mesures notamment, le règlement de l’avancement automatique des fonctionnaires bloqué depuis 2008, l’indemnité relative à la carte de la presse. L’obtention de la carte de presse permet, selon un décret, au fonctionnaire de bénéficier de 15% de son salaire, sous forme d’indemnité. Le dossier de 17 journalistes recrutés, il y a quelques temps a été également réglé.

Pour rappel, ces journalistes de haut niveau (bac +4 et plus) avaient engagé une action en justice et gagné contre l’agence attendaient le règlement de leur situation. Autre dossier qui a connu son règlement c’est celui des fonctionnaires détachés qui ne bénéficiaient pas comme le prévoit la loi, de 30% de leurs salaires, celui également de trois mois d’arriérés des augmentations accordées par l’Etat aux salariés, soit une enveloppe 23 millions d’ouguiyas.

En plus de ces charges sociales, la direction de l’agence a procédé au règlement des arriérés avec le fisc, la CNAM et le CNSS. Visiblement, l’année 2011 aura été consacrée essentiellement au charges sociales et salariales qui aura coûté selon les sources de l’agence, une enveloppe de 500 millions sur une subvention de 253 millions allouées aux salaires. Pour faire face à ces engagements, il aura fallu ponctionner sur le budget de fonctionnement, d’abord, booster les recettes qui ont enregistré une progression de 30%.

Pour les perspectives d’avenir, le directeur de l’agence, en attendant les recommandations des journées de réflexions, compte, pour 2012, mettre un accent particulier sur la modernisation des moyens techniques pour offrir un service de qualité aux populations mauritaniennes, relever le défi de la concurrence des nouvelles radios télés, journaux, sites web etc. C’est dans ce cadre qu’il a été mis en place d’ AMI Mobile, un service d’alerte pour faciliter l’accès en temps réel à l’information.

L’agence sera également dotée d’un fil pour la production audiovisuelle. L’agence ambitionne à compter de cette année de couvrir l’ensemble du pays par la création de bureau et antennes régionaux dans toutes les Wilaya du pays.