30-06-2025 11:54 - World Vision Mauritanie a présenté ses résultats 2024 lors d’une rencontre avec les médias [Photo/Reportage]
![World Vision Mauritanie a présenté ses résultats 2024 lors d’une rencontre avec les médias [Photo/Reportage]](media/photos/photo/world_vision_26_06_2025_031_750x430.jpg)
Nouakchott, le 26 juin 2025
World Vision Mauritanie a organisé le 26 juin 2025 une rencontre avec les médias, intitulée Open Press, dans ses locaux à Nouakchott. Cette session a permis de présenter les principales réalisations de l’organisation au cours de l’année 2024 et d’échanger avec les journalistes sur les perspectives à venir.
Implantée en Mauritanie depuis 1983, World Vision est une organisation non gouvernementale internationale active dans près de 100 pays.
En Mauritanie, elle intervient dans les régions de Nouakchott, Brakna, Gorgol, Tagant et Assaba à partir de trois bureaux locaux (Nouakchott, Kaédi, Kiffa), en appliquant un modèle de programmation de développement zonal centré sur les enfants les plus vulnérables.
RESULTATS 2024 – DONNÉES CLÉS
En 2024, World Vision Mauritanie a mobilisé plus de 10,5 millions USD dans divers secteurs :
• Santé et nutrition : 39 925 enfants dépistés, dont 7 357 pris en charge pour malnutrition aiguë ; 8 060 femmes enceintes ou allaitantes formées.
• WASH (eau, hygiène et assainissement) : 11 systèmes solaires installés, permettant à 25 808 personnes d’accéder à une eau potable.
• Éducation et cohésion sociale : 128 378 enfants impliqués dans des clubs pour développer des valeurs de paix et de justice.
• Protection de l’enfance : 1,2 million de personnes sensibilisées contre le mariage des enfants ; 767 leaders communautaires formés.
• Moyens de subsistance : 7,5 millions MRU mobilisés via des groupes d’épargne féminins ; 446 ménages sinistrés appuyés.
L’organisation a souligné que ces interventions s’inscrivent dans une approche multisectorielle en partenariat avec les services de l’État, les collectivités locales, les communautés et les leaders religieux.
Partenaires et financement
Les actions menées en 2024 ont bénéficié du soutien de partenaires tels que l’UNICEF, Irish Aid, le Japon, le Bureau des droits de l’homme (DRL) du gouvernement américain, ainsi que des bureaux de soutien de World Vision aux États-Unis, au Canada et en Allemagne.
World Vision Mauritanie a réaffirmé à cette occasion son engagement à poursuivre ses efforts en collaboration avec les autorités et les communautés locales, dans une logique de continuité et de responsabilité partagée.
Contact presse : Salwa Cherif – salwa_cherif@wvi.org – +222 33 61 26 63
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DISCOURS DU DIRECTEUR NATIONAL DE WORLD VISION MAURITANIE
Open press- 26 juin 2026
C’est un honneur et un immense plaisir pour moi de prendre la parole à l'occasion de cette cet évènement dénommé OPEN PRESS la première organisée par World Vision Mauritanie mais que nous comptons désormais faire chaque année, Dieu voulant.
Je voudrais tout d’abord, au nom de World Vision Mauritanie, vous remercier d’avoir bien voulu prendre part à cette cérémonie malgré vos agendas très chargés. Mes remerciements vont à l’endroit des différents organes de presse publics et prives, les associations, leurs représentants et aux journalistes tous médias confondus.
J’associe à ces remerciements les Imams ici présents qui conseillent, guident et participent aux œuvres pour la promotion du bien-être des enfants les plus vulnérables au sein de leurs familles et communautés.
Mesdames, Messieurs,
Distingués invités,
World Vision est une Organisation Non-Gouvernementale internationale Installée en Mauritanie depuis 1983, World Vision est un des organismes d’aide humanitaire et de développement les plus importants dans le monde, travaillant dans près de 100 pays, dont 8 en Afrique de l’Ouest et Centrale : Mauritanie, Mali, Sénégal, Sierra Léone, Tchad, Ghana, Burkina Fasso et la République de Centrafrique.
World Vision Mauritanie intervient dans les régions de Nouakchott, Brakna, Gorgol, Tagant par periode et Assaba, à partir de trois bureaux locaux, à Nouakchott, Kaedi et Kiffa en utilisant le modèle de Programmation de Développement Zonal (AP), une approche à long-terme et multisectorielle qui concentre les initiatives sur les enfants le plus vulnérables.
Notre organisation est inspirée par des valeurs qui reconnaissent que chaque enfant est un don précieux de dieu et nous défendons l’idée que la protection et le bien-être des enfants nous concerne tous.
En 42 ans de présence, 295 millions de dollars ont été investis et plus de 4.900.000 enfants appuyés au fil des années avec un partenariat agissant avec les autorités administratives, communales, religieuses et des différents départements ministériels ou leurs services déconcentrés au niveau départemental et régional.
WV utilise une approche multidisciplinaire pour le développement communautaire avec un modèle de programmation centrée sur les enfants, en particulier les plus vulnérables. Nous travaillons en étroite collaboration avec les communautés, le gouvernement et des partenaires locaux pour apporter un changement à long terme pour que les enfants mauritaniens profitent d’un bien-être durable dans un environnement sain et affectueux.
En 2024 World Vision a investie plus de +$ 10, 5 M dans le bien-être des enfants Mauritaniens et ce dans plusieurs secteurs.
Nous intervenons dans plusieurs secteurs clés. Dans le domaine de la santé et de la nutrition, nous appuyons les services de santé communautaires et renforçons les capacités des structures sanitaires pour améliorer l'accès aux soins essentiels, la prise en charge nutritionnelle et la prévention des maladies.
En éducation, nous favorisons l'accès équitable à une éducation de qualité, notamment pour les filles, en soutenant les infrastructures scolaires, la formation des enseignants et l’implication communautaire. Dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH), nous travaillons à améliorer l’accès à l’eau potable, à promouvoir des pratiques d’hygiène sûres et à renforcer les systèmes locaux de gestion des ressources. Enfin, dans le domaine des moyens de subsistance, nous mettons en œuvre des initiatives économiques et sociales qui renforcent la résilience des ménages, à travers la diversification des revenus, le soutien à l’agriculture durable et la promotion de l’entrepreneuriat, en particulier chez les femmes et les jeunes.
• 25 808 personnes ont désormais accès à une eau potable et abordable grâce à 11 systèmes solaires installés
• 39 925 enfants dépistés, dont 7 357 pris en charge pour malnutrition aiguë
• 8 060 femmes enceintes et allaitantes formées aux bonnes pratiques nutritionnelles
• 1,2 million de personnes sensibilisées contre le mariage des enfants à travers une grande caravane
• 128 378 enfants ont développé des valeurs de paix, justice et cohésion sociale via les clubs d’enfants
• 446 ménages sinistrés appuyés suite aux inondations
• Grâce aux groupes d’épargne féminins (S4T), 7 545 540 MRU ont été mobilisés pour renforcer les moyens de subsistance.
• 767 leaders religieux et communautaires formés pour promouvoir la protection de l’enfance, touchant 76 700 personnes.
• 132 imams et Oulémas ont sensibilisé 13 200 personnes à la sécurité et au bien-être de l’enfant
Nos interventions bénéficient aussi du soutien de donateurs engagés en faveur des enfants. Parmi eux, l’UNICEF, le Bureau de la démocratie, des droits de l’homme et du travail (DRL) du gouvernement des États-Unis et Irish Aid, le Japon et l’Angleterre. Grâce à leurs appuis, nous mettons en œuvre des actions multisectorielles centrées sur les besoins des enfants et de leurs communautés.
J’associe à ces remerciements nos bureaux de soutien traditionnels : Les Etats Unis, l’Allemagne et le Canada. Nous leur exprimons notre profonde gratitude pour leur collaboration étroite et leur confiance renouvelée.
Nous remercions également l’ensemble de nos partenaires pour la synergie continue, qui renforce l’impact de nos efforts communs en faveur des enfants.
Je vous remercie pour votre attention
ALEX WITHNEY, DIRECTEUR NATIONAL
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Nos témoins de la communauté de Dar El Beida: les visages du changement
1. Amety – Un robinet pour tout un quartier
À Dar El Beida, Amety Mint Mohamed, mère de famille, dépendait autrefois des âniers pour s’approvisionner en eau. Elle achetait chaque bidon au prix du jour, parfois trop cher pour ses moyens. Quand elle n’avait pas assez d’argent, sa famille devait se contenter de peu. L’eau, souvent insalubre, provoquait des maladies chez ses enfants, et les problèmes d’hygiène s’accumulaient.
Sa vie a changé grâce à l’installation d’un robinet à domicile, mise en place avec le soutien de World Vision.
Aujourd’hui, elle a de l’eau propre, accessible, à tout moment — et c’est tout son entourage qui en bénéficie.
Ses voisins viennent régulièrement s’approvisionner chez elle, créant un nouveau lien de solidarité dans le quartier.
« Ce robinet m’a redonné de la force. Avant, je subissais. Maintenant, je respire. Et tout le quartier en profite. »
2. Zeinebou- Une mère sauvée par la nutrition
Zeinebou Mbareck habite elle aussi à Dar El Beida. Lorsqu’elle a découvert que son fils souffrait de malnutrition aiguë, elle a été prise en charge dans le cadre du projet nutritionnel de World Vision.
Son enfant a pu guérir, et elle a été formée pour adopter de meilleures pratiques alimentaires à la maison.
Aujourd’hui, elle accompagne d’autres mères de son quartier dans la prévention de la malnutrition.
« Grâce à ce soutien, mon fils va bien. Et moi, j’aide les autres femmes à sauver leurs enfants. »
3. Aminata – Une femme pilier de sa communauté
À Dar El Beida, Aminata Khalidou est l’une des figures les plus engagées de son quartier.
Présidente du Comité de Gestion du Parrainage (CGP), elle veille au bon déroulement du parrainage, en lien avec les familles et les équipes de World Vision.
Elle est aussi membre d’un groupe S4T (Savings for Transformation), un programme mis en place et soutenu par World Vision, qui renforce la résilience économique et sociale des familles vulnérables.
Au sein de ce groupe, les femmes gèrent une caisse commune, épargnent régulièrement, et utilisent les fonds pour lancer de petites activités génératrices de revenus ou faire face à des urgences familiales.
Grâce à cette solidarité, elles ont changé de vie.
« Avant, on se débrouillait seules. Il n’y avait pas de solidarité entre les femmes du quartier. Aujourd’hui, grâce à World Vision, on avance ensemble, on se soutient, et on construit notre avenir. »
4. Mohamed Diallo – Défenseur des droits civils des enfants
À Nouakchott, Mohamed Diallo est le président du comité local de la société civile. Il est reconnu pour son engagement en faveur des droits des enfants et son rôle actif dans la protection sociale.
Il intervient sur des questions essentielles : état civil, scolarisation, protection contre les abus, et contribue à la médiation des conflits au sein des communautés. Il œuvre pour que chaque enfant soit reconnu, éduqué et protégé, en lien avec les autorités locales et les familles.
« Un enfant sans papier, c’est un enfant descolarisé, sans avenir. Notre rôle est de les protéger dès aujourd’hui. »
5. Imam Hadamine Ould Saleck Ely, En tant qu’imam, je salue l’approche de World Vision, qui agit dans le respect des valeurs culturelles et des principes de l’islam. Le travail mené auprès des enfants, des femmes et des familles vulnérables est en parfaite cohérence avec les enseignements de notre religion, qui prône la justice, la solidarité et la protection des plus faibles.
Nous, imams, sommes associés à cette dynamique, car notre rôle est d’accompagner les communautés sur le plan spirituel et social. À travers ce partenariat, World Vision veille à inscrire ses actions dans un cadre conforme aux repères religieux locaux, tout en apportant des solutions concrètes aux réalités que vivent nos fidèles.
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